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请有现场管理经验的来帮忙,没有的也来指点~~

本人正在做毕业设计.主修质量管理专业,由于3月份在一家工厂的车间实习过.所以毕业设计的题目选为:关于***厂行星工序的分析与研究.
论文提纲是
绪论 第一节 工序质量控制在产品质量的意义和作用
第二节 工序质量控制在国内外的研究情况
第一章 工序质量控制的必要性和可行性
第一节 工序质量控制的必要性
第二节 工序质量控制的可行性
第二章 行星工序的质量控制
第一节 *****厂及其行星工序的介绍
第二节 行星工序的现状与案例分析一.人的因素 二.设备的因素 三.原材料的因素四.操作方法的因素 五.测量的因素 六.环境的因素
第三章 对行星工序的思考以及改进
第一节 人员的培训
第二节 设备的更新与维护
第三节原材料的质量控制第四节 操作的标准化
第五节测量的精确性
第六节创造良好的生产环境
第七节实施”5S”活动
第四章 总结与展望


现在有几个问题想请教大家:
1.这样的框架有什么问题吗?那些地方需要修改?
2.大家有什么关于工序控制的经验或者资料吗?发份给我,先谢谢了 邮箱:cooc2000#163.com
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ewing001 (威望:0)

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我现在的思路的是:从这个车间的一道工序出发,以一个产品在该工序生产的流程为出发点,从5M1E各个方面去分析问题。从这里展开。。。。

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