请教各位大师，IQC如何控制日供货？

日供货入厂检验如果不合格，不判会造成不良品流向现场，判了必将影响当日定单的执行。如何保证日供货的零件入厂检验合格？请教各位大师的意见。

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FLYYINGBOY (威望:0) -

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我们公司给IQC的定位不是将不合格品挡在厂外，而是提供生产合格的零部件，而领导也常常以质量要提前预防作为口头禅。
领导要求明天要生产的产品如果你今天提出不合格，跟你没关系，但如果你今天没有提出来，明天却判定不合格就是你的责任，因此十分难办。
而且日供货的零件一般是大的塑料件，都是单点供货，所以对供应商的管理也一直没有好的办法。
再就是一个人要管理十几家供应商，因此驻厂检验也不可能实现。
总之一句话-头疼呀！

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