用头脑风暴法解决生产问题
鄙人经过长期的调查,发现一个生产问题,可是百思不得其真解,现希望通过6SQ采用头脑风暴法,希望能理清我的思路。
我公司为一个组装企业,规模在60人左右(生产员工),生产主管的管理手段非常有限,其主要的手段就是赶产量,员工素质也一般,而且新进员工也没有上岗培训。问题是人为作业不良居高不下,约为12%,而且良品率在8个星期的统计中,其趋势图呈现锯齿形波动(共七次波峰和七次波谷),波峰周六×3次,周五×2次,周四×2次;波谷周日、周一、周二各一次,周三周四各2次。
请问各位大师,根据您的经验,何以产生如此波动呢?
我公司为一个组装企业,规模在60人左右(生产员工),生产主管的管理手段非常有限,其主要的手段就是赶产量,员工素质也一般,而且新进员工也没有上岗培训。问题是人为作业不良居高不下,约为12%,而且良品率在8个星期的统计中,其趋势图呈现锯齿形波动(共七次波峰和七次波谷),波峰周六×3次,周五×2次,周四×2次;波谷周日、周一、周二各一次,周三周四各2次。
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wangliquan (威望:2) (北京 朝阳) - 品质工作者(OQA)
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