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现场管理杂谈

实行记件制的，如何管理现场与质量。

一般记件制企业，对工人的约束比较小，主要就是产量。怎样高效的同时抓好质量呢？因为通常工人更关注眼前利益，既他所做的产量，而对一些影响他产量的因素会尽力的抵制的。怎么办、？、、

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harryBen (威望:0) (北京昌平区) 汽车制造相关经理

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那只能是在问题暴露之后的惩罚，有些时候问题出现的概率非常小，但还是有隐患的，如果到哦了客户那里影响就很大，但之前工人是部会管这些的，他们认为这些隐患不可能发生，做质量的都知道，没有什么部可能的，只有采取了防错，才可能消除这些隐患，可是与产量又有矛盾，怎么解决、

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