当品质部人员大于生产部会怎么样呢?
目前我所在公司是大型的OEM电子公司,生产的产品客户也不太满意.
品质部的经理就有八个,外国人也有四个。一个美国人,二个马来西亚的,一个日本的,还有四个是内地的经理。。
也就是每个小的品管部门也有一个经理,大家各管各的。。
比如.CQA,IPQC,OQC.QC.QA都是分有一个经理的。加上一些课长,组长,班长,可是哪些品检员的工资就跟员工一样。才500多的样子。我想这样真的很不好,品检员的辞工好多的,都觉得工资太少,这样的熟手太手。。
大家认为怎样做才好呢?能够提高品质的计划?谢谢·!
品质部的经理就有八个,外国人也有四个。一个美国人,二个马来西亚的,一个日本的,还有四个是内地的经理。。
也就是每个小的品管部门也有一个经理,大家各管各的。。
比如.CQA,IPQC,OQC.QC.QA都是分有一个经理的。加上一些课长,组长,班长,可是哪些品检员的工资就跟员工一样。才500多的样子。我想这样真的很不好,品检员的辞工好多的,都觉得工资太少,这样的熟手太手。。
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