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开展8D活动,没有其它各部门的支持能成功吗

我是一个显示器厂的IE,由于公司成立时间不长,很多问题都需进一步改善,为提高生产效率、直通率及产品质量,我组织各部门开展8D活动,然后结果却很失望,其它各部门对此不是很重视,使其工作很难实施, 更有人说是出风头。请问我还要继续下去吗,???
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红色精灵 (威望:5) (湖北 武汉) - 海纳百川,有容乃大

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毕竟是一种常见的行为,你的工作不能为他们的绩效带来好处嘛。
所以自然不能形成一种团队力量。

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发起人

stom
stom

都会点 都不太精

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