对于波导的质量体系，大家知道的有多少？他们做的好不好？请教

质量改进试验流程 F/SZBIRD–045-2004 1.0
波导随州分公司 目的：验证解决方案的有效性和可行性 页码： 1/2旧版本号： 无
质量改进试验流程说明：一、适用范围：本流程适用于生产线生产过程中出现的所有质量改进问题。二、相关文件及术语：质量分析报告、产品质量通知书，质量问题行动计划、质量改进试验跟踪单。三、工作程序说明：1、试验流程（见附件1）3.1.1）生产线出现质量问题，PQE、产品组或Process分析原因，确定是否需要进行改进实验。3.1.2）实验安排人安排实验，填写实验目的、实验安排、时间、地点、物料及数量，选择该实验需经过程。3.1.3）实验安排人通知Process技术员实验信息。3.1.4）如需从库房领料，Kitting将《质量改进实验跟踪单》传递给库房，库房备料。3.1.5）Kitting将物料配送至生产线。生产线拉长确认物料，马上知会Process技术员，并尽快安排实验。3.1.6）Process技术员跟踪实验进行，并填写实验结果。3.1.7）如需要转到其它线进行实验，则重复5）——6）步骤。3.1.8）如需中途拿少量手机到实验室进行测试，Process技术员将物料拿到实验室。实验室确认物料及数量，并在跟踪单上签字。《跟踪单》返回给Process技术员。具体测试结果按实验室相关流程走。3.1.9）实验完成后Process技术员将《跟踪单》返回给实验安排人。实验安排人填写实验完成情况。3.1.10）质量工程师确认实验结论。3.1.11）实验安排人收回《跟踪单》，填写实验结果并保管。2、《质量改进试验跟踪单》及其使用说明（见附件2）3.2.1）《跟踪单》的目的是跟踪实验物料流转，加快并规范实验进程。表单分为三列，第一列为选择栏，第二列为实验信息栏，第三列为物料信息栏、第四列为审批栏3.2.2）实验安排人填写实验目的、实验安排、时间、地点、物料及数量，并在最左列选择该实验须经过程3.2.3）此跟踪单打印出来，随实验过程走，实验过程中“看单运行”，上一步签完字后才能往下走3.2.4）凡kitting将跟踪单传递给线上拉长，拉长必须接收相应物料并签字，尽快安排实验保证当班完成，如当班未完成实验需转入下班，当班拉长需找车间主管确认3.2.5）如需拿手机到实验室作测试，由Process拿到实验室，实验室技术员确认物料及数量并签字后马上交还Process技术员3.2.6）最后完成实验的Process技术员负责将表单返回给实验安排人3、实验安排人是该实验的总体协调人，应跟踪实验进程。实验过程中出现任何问题，相关人员可找实验安排人予以协调和解决。凡PQE和产品组，Process安排此类实验，必须遵循本流程。实验过程中“看单运行”，如没有《质量改进实验跟踪单》，Process、库房、Kitting、实验室等相关部门有权不予配合四、解释权和修改权：本制度由生产质量控制部负责解释，修改权限为审批人。五、注意：链接文件请点击：\\192.168.148.6\质量文档\受控文件，如果文件更新，请及时受控并在服务器更新。