作为质量人，我惭愧！

我是一个刚毕业不到一年的新手。大学学的是企业管理，品质是我的第一份工作。我刚接触品质时十分新鲜，顿时接触到很多的新知识，而且和我的专业相关，我发现在工作中可以用到很多我大学学到的东西。于是，我拼命学五大手册，学MINITAB，还学SS。
后来我发现我学到的东西没有用到正路。全用来做假资料了。至今我没有在工序上用SPC，也没有做过MSA。而从我手中却出现了好多这方面的资料。我们老大整天忙里忙外，它学历不高，是公司的老员工，有着丰富的经验，可是对品质简单管理工具只大概知道名字，用来做什么，但不会使用。
还有，我公司的人最常说的一句话是：做不到。他们一碰到新的东西就说不会做或做不到，可他们都是“实干家”，不理会这些东西，也不学。于是，每次遇到外审就拼命补材料，本来还可以说的过去的材料已经添补，就乱套了，可是还能糊弄过去，过去后就不知道哪些是真哪些是假了，假作真时真亦假。
这里上头都有糊弄的高手，我们下面也跟上了。我在这里做假还算少的了，每次客户开处不符合项来，我都想促使老大给出一个切实可行的整改方案，然后推行下去，可都没能成功。因为有些方案是“做不到”的，有些东西是不能说的，有些东西是需要钱而不能写的。我不写，有人代劳编造，我只须翻成英文发出去就行了。
至于SS中的实验设计，方差分析，回归分析，我很少用，偶尔找些例子或从工程部找些资料（资料往往信息不全）用MINITAB分析一下，也没敢把结果拿出去。
所以，看到这里的质量人每每展示自己的斗志和敬业精神我就十分的惭愧。质量人本该严谨、诚实。八项质量管理原则里有一项就是：基于事实的决策方法。我却只能在这里编造假的资料。我是学企业管理的，不懂技术。所以现在独立解决问题还需要技术上的锻炼，可这里的技术人员多是熟练工人，靠敲打来修理设备的，产品本身也没有大的技术含量。
我很是苦恼，也很惭愧，我觉得我这个质量人（自认为还是质量人）做的真是失败。