浅议6SIGMA咨询公司

看到网站对部分咨询公司的投票，也想简单分析下，见笑，请多提意见：
SBTI：应该很有实力，其BOSS还是很牛！我看其在LEAN 和6S上的联合还是很好的，8分。
普罗维智咨询公司 7 (7.87%) 最早进入中国，美籍华人开办，据说目前的中质协的BB考试，就是根据其提议而来。宣传资料一般，顾问水平可以，对通信行业比较有经验。能提供DMAIC/DFSS/LEAN/TRANSACTION 6SIGMA 等全面方案，其他不了解。
BMGI 6 (6.74%) 美国公司，培训教材全面正规，顾问水平可以，对TRIZ有好的研究。
北京扬智 4 (4.49%) 应该有实力。
普华永道 5 (5.62%) 已经被IBM兼并该咨询业务，因主业在财务方面，故能力局限在商务性公司方面？不过，得到不少全球大单。
上海朱兰 31 (34.83%) 学院派，与政府关系最佳，不很看好。
中菁管理(SBTI) 6 (6.74%) 一般
中科创新 1 (1.12%) 不了解
科理咨询 3 (3.37%) 新加坡的，一般。
摩托罗拉大学 21 (23.60%) 对于制造行业确实非常好的教材，涉及程度较其他公司深入，不少其他公司应作为MBB的东西都在BB中有，但其他方面不评价，且有些内容不一定权威。全面性？
其它 一般看待吧，如某些出了不少书，做了启蒙教育，但水平实在不敢评价。GE的教程还是比较好，特别是DFSS方面。其他，PHILIPS的比较有特点，大量使用沙宁DOE概念，另还补充了大量软性管理的内容。
总的看，要成为高手，光参加个培训是远不够的。
因了解有限，许多地方有错或不完善，请大家补充补充吧。