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六西格玛需要财务有多少

六西格玛的一大特点就是与财务挂钩,无论项目的过程有多么绚丽,报告有多么精彩,最终还要通过财务的核算来划上句号,否则不能说项目完成,更不用谈项目成功。但我在接触的培训当中以及了解的培训中,都没有财务的具体知识,各位大师认为在培训六西格玛常规项目的同时要进行财务知识的培训吗?要学习到什么样的程度?各位同僚的公司有这样的培训吗?
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honesty (威望:4) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - I love this game I love ...

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应该有所了解,最少应当知道本公司的财务核算.
你项目的成果需要财务来确认的,如果你计算的成果与财务的计算方法不一致,那么财务就不认同你的成果.或者说你的成果要得到财务的认同,就必须采用财务的术语来描述。

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