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haileyhuang (威望:2) (广东 中山) 电子制造
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haileyhuang (威望:2) (广东 中山) 电子制造
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1。加强与IPQC的联系,清楚了解前工序有何问题发生。那么PQC就会在一般检查的基础上对这些方面的问题特别关注,比如对这些问题加严抽样检查,或增大抽样量等。否则,只能是按照一般的检验要求抽样检查,找不到重点,有些问题有可能会漏出到客户。
2。PQC的管理人员要制定合适的PMP(Process Management Plan)或FMEA,收集以前产品有哪些品质问题,确定合用抽样方式,指导检验人员对哪些项目进行重点抽样检查。
3。PQC的管理人员和检查人员的培训。
以上几点主要是针对楼主的问题来讲的。 但真正的解决问题,还是要在前工序下工夫,找出ROOT CAUSE,制定合适CA / PA, 彻底地在前工序解决问题。