[原创]SPC统计过程控制教材
我自己编的,费了不少的时间,主要借用了张公绪教授的东西,还有QS9000中,SPC手册的东西,希望能给俺加几分.
第一章 SPC简介
第一节 什么是SPC
一、 定义:SPC是英文Statistical Process Control的字首缩写,即统计过程控制。SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调全过程的预防。
二、 SPC的特点:
1) SPC是全系统的,全过程的,要求全员参与,人人有责;
2) SPC强调用科学方法(主要是统计技术,尤其是控制图)来保证全过程的预防;
3) SPC不仅用于生产过程,而且可用于服务过程和一切管理过程。
三、 为什么要推行SPC?
优质企业平均有73%(用SPC方法的)的过程Cpk超过1.33,低质企业只有45%过程达到Cpk=1.33。Cpk>1.67的企业,平均销售收入增长率为11%以上,而其它企业的数据为4.4%。一家企业用了三年的时间使废品率降低58%,其使用的方法:将使用SPC的过程比例由52%增加到68%。
1) 时代的要求:PPM管理、6σ管理;
2) 科学的要求;
3) 认证的要求;
4) 外贸的要求。
四、推行SPC的目标
A.达到统计受控状态;B.维持统计受控状态;C.改进过程能力。
第一章 SPC简介
第一节 什么是SPC
一、 定义:SPC是英文Statistical Process Control的字首缩写,即统计过程控制。SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调全过程的预防。
二、 SPC的特点:
1) SPC是全系统的,全过程的,要求全员参与,人人有责;
2) SPC强调用科学方法(主要是统计技术,尤其是控制图)来保证全过程的预防;
3) SPC不仅用于生产过程,而且可用于服务过程和一切管理过程。
三、 为什么要推行SPC?
优质企业平均有73%(用SPC方法的)的过程Cpk超过1.33,低质企业只有45%过程达到Cpk=1.33。Cpk>1.67的企业,平均销售收入增长率为11%以上,而其它企业的数据为4.4%。一家企业用了三年的时间使废品率降低58%,其使用的方法:将使用SPC的过程比例由52%增加到68%。
1) 时代的要求:PPM管理、6σ管理;
2) 科学的要求;
3) 认证的要求;
4) 外贸的要求。
四、推行SPC的目标
A.达到统计受控状态;B.维持统计受控状态;C.改进过程能力。
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zam (威望:1) - 我是一只大猫,我的声音很高。喵,喵,喵喵!
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修行在个人。