如何处理以下情况的供应商?
我了解到有一家公司,目前为了让企业有利润,新开发了一个供应酬商,供应商提供的产品质量非常不稳定,给企业带来了很大的信誉损失.为此企业只好要求该供应商分析原因并及时改进.但该供应商不同意这样做,要不宁可不做订单.可该企业的老总觉的价格上有优势还要继续合作.做为质量管理部门你说怎么办?
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
19 个回复
咖啡因 (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 经理
赞同来自:
1.搜集,统计供方对公司造成影响的资料
2.可召集相关人员联同总经理开会,来料不良,在生产部方面造成影响最大,不仅影响质量, 还有生产效率,交期.相信多人的否决,总经理也无话可说.