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你能描述一下你公司体系运行的实际情况吗?

最近,我发现很多公司做体系是为了认证证书而做,不是为了提升管理,节约资源。也就是说表面工作多,实际的东西少,而认证公司也只是走走过堂。争对此点请大家说说,你公司体系运行的实际情况怎样?而你愿意在这样的公司做吗?
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xwh (威望:1) (湖北 荆州) 电气/能源 总监 - 交流、学习、提升

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好象都是认同这种作假现象?

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