6SIGMA培训

今年来看很多人都参加了6SIGMA形形色色的培训. 总算是有很多人可以谈了,不像前几年谈及此事, 如春风过驴耳.
现在中国各式各样的6SIGMA培训都风起云涌, 各界对此褒贬不一.
可是有谁能谈谈你所参加的6SIGMA培训是关于什么方面的呢?一个企业推行或导入6SIGMA需要哪些培训呢?
BB, GB, CHAMPION, minitab?
z这些培训可以涉及哪些方面呢?
6SIGMA宏观管理方面, 项目管理, 财务管理,组织发展,方法和工具?
感觉大多数的培训也就在方法和工具,就以为自己培训的很专业了.岂不知这是最低级的.