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防错法如何加强?

我们公司的一个新顾客德尔福在4月份到本公司进行审核时,开了十几个不符合报告,

其中列举几个不符合报告请各位大虾指点一下如何进行整改?英文是他们开的,中

文是自己翻译的。

1、Need build quality performance to customers and compare to customer expectations.;需要建立对客户的质量指标文件和对客户期望的对比(就是分析是否达到客户期望)


  1. Employee physical examination per year. 2. Poor air quality in production workshop.员工每年体检一次;工厂车间空气质量太差

3、PFMEA needs to be more investigated.客户退货,保证,分析和潜在根源和纠正计划是否包括在PFMEA中,PFMEA要加强。

4、Error-proofing can be more investigated. 防错法需要更多的加强;

5、1. No FTQ. 2. PFD needs to be more detailed to show the process and hidden factory (rework /repair & scrap). 3. Operation-Sequence numbers of PFD, PFMEA & PCP should be matched each other.1没有做FTQ:firstt time quality 2。 PFD:工艺流程图:需要包括过程和返工,修理和报废的资料;3. PFD,PEMEA和PCP的操作的序列号应该匹配
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苦行天下 (威望:4) (江苏 苏州) 机械制造 员工

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是不是poka-yoke没有在公司运用或是运用的太少?

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发起人

桃花村121
桃花村121

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