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请教:服务行业如何推行6西格玛?

在制造业,至少还可以用合格率等一系列指标来衡量;但在服务行业,服务过程就是产品的制造过程,如果在服务推行6西格玛,应该怎么做?
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freddu (威望:0) - BB

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对于服务业的6sigma实施的疑惑,我的理解是可能很多的人都把6sigma做为一个纯粹的改进工具包的原因,同时对服务业有些方面不了解的缘故。
1.6sigma并不专门是个工具包,而是包括改善人们头脑中的观念,解决问题的方法和思路以及最终改变公司的文化,我记得有个公司有句公司格言,one team,one goal,one process.很有意思。
2.实际上服务业有很多的衡量指标,我现在在一家服务行业,他们的指标很多,很多的指标是可以设置的,只要适合就可以,学会制造数据,也是6sigma的一点要求的。

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