如何在企業中推行ISO

有哪些兄弟干過ISO品質管理及推行這塊兒的？灌點水給饑渴中的人們吧！TKS！
我們公司早就通過了ISO9001：2000，但是如何使ISO從條條款款的字面意思應用到實際工作呢？
我所知道的辦法如下：
1。嚴格實施內審，內部人員最了解整個工廠的運作模式，便於發現不合格項，切勿自　　欺欺人，只是過一下場子。
2。推行一些統計手法，我們廠已經在用CPK和一些舊的七大手法。
3。評審一下每季度品質目標的達成率並分析原因，並針對原因進行改善。
4。對員工進行培訓，使員工增強品質意識。
5。QIT會議

大蝦們，有何高見？？你們認為ISO工程師的職責是什麼呢？要采取一些什麼樣的措施才能真正的提高產品的品質呢RED