六西格玛设计(DFSS)认知培训

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设计开发是产品(包括服务)质量形成的首要和关键环节，提升产品质量必须从设计开发的质量管理入手。六西格玛设计（DFSS）是专门用于指导新产品设计开发和产品改进的有效管理工具。DFSS不仅能够提高产品的质量，缩短开发周期，降低开发成本，保证开发成功率，还能够促进产品和管理的创新，提升企业在市场上的竞争力。因此这一方法在近些年越来越受到国外知名企业（如通用电气、三星集团等）的关注和应用，并取得了良好的效果。目前国内部分企业也开始积极探索和尝试应用DFSS。

DFSS收益
帮助企业解决以下类似问题：
1.    在产品设计之初，尽管企业做了大量的市场调研工作，但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎； 
2.    研发周期长，让竞争对手抢占先机，自己丧失市场； 
3.    样机都没问题，试生产也正常，量产阶段缺陷、不合格爆发； 
4.    制造过程、产品终检质量都很好，到了客户使用时，却故障不断；
5.    产品设计太复杂，零部件数量多、装配程序复杂、时间长、且容易出错； 
6.    供应商抱怨规格太严，价格太低，很难满足要求，致使要满足生产需求，不得不经常让步接收，给供应商和生产线都带来很大的困扰；
7.    企业实施了精益生产或六西格玛，通过持续改进发现制程改善所能产生的效益是有限的，一旦产品或服务在初始设计上含有缺陷，单单进行制程的改进不可能彻底解决问题 , 此时必须重新设计或修改部分设计才能突破；
8.    推行DMAIC多年，已经进入到疲劳期，好像无事可做，我们真的到了极限吗？改进和创新是永恒的主题，DFSS正是突破DMAIC、开展更深入的改进和创新的科学。
DFSS与常规设计的联系与区别：
1、    六西格玛设计需要与产品开发流程相结合；
2、    产品开发失败的原因归结为三个方面：客户需求的理解，市场趋势的判别以及不成熟的产品开发流程。六西格玛设计可以科学规避此类失败风险：
    六西格玛设计提供VOC路径，QFD方法，帮助企业产品开发团队有效地获取到客户的真实需求；
    六西格玛设计集成了各种最有效的概念开发工具，包括TRIZ，帮助产品开发专家洞察到产品系统、子系统、模块等技术的演变方向，从而确保产品方向和趋势的正确性；
    六西格玛设计是由一套通用的产品开发路径和一系列先进、科学的工具集成的有机系统，工具和方法之间的连接是逻辑的和有序的，大大提高开发的成熟度。如QFD + TRIZ + Robust Design + DOE 等方法，以及DFMA、DFX等系统。
3、    六西格玛设计致力于帮助产品和服务开发团队以最短的时间、最优的成本，为客户提供最合适的价值，使企业获得销售收入大幅增长的同时，提高了生产效率，降低产品缺陷、减少浪费和返工，从而使利润最大化。迄今为止，六西格玛设计是世界公认的最完整而有效的产品开发系统。