AEO认证项目实施实操培训

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课程概述
本课程时长为2天。
AEO意为“经认证的经营者”。AEO制度是世界海关组织WCO为了实现WCO SAFE（《全球贸易安全和便利标准框架》）目标，构建海关与商界之间的伙伴关系，实现贸易安全与便利方面目标引入的管理制度。国家日前出台了专门针对海关高级认证企业的联合激励措施，认证企业的待遇会越来越好。国家战略决策层正在大力推进企业信用建设以及对外诚信企业互认机制，认证企业备受重视。中欧、中新（西兰）、中港、中韩、中瑞、中新（加坡）认证企业互认协议均成功达成，有力推动AEO高级认证企业“走出去”。从2017年年初开始各直属海关陆续对辖区内AA类平移过来AEO高级认证进行“重新认证”工作，该项工作引发了企业对AEO认证工作高度重视，并带动了A类企业平移AEO一般认证的重新认证以及非AEO认证企业的升级热潮。AEO认证成为未来五年内贸易合规事务中最为核心和最为关键的事项。海关的所有改革与创新围绕AEO认证展开设计，成为AEO认证企业是进出口企业管理提升，避免违规处罚并享受便利化措施的唯一通道。
企业可以自己通过筹划项目计划实施推动企业自身规范化，第三方辅导机构不是企业申请AEO认证的最优选项。80%的进出口企业也会通过自我内部规范化达到AEO认证，但前提是必须掌握AEO认证项目控制方法和准确掌握实施标准，从公司管理优化的视角推动企业各部门高效协同，最终满足认证标准的各项要求。
课程收益
    掌握AEO认证项目控制方法和准确掌握实施标准，从公司管理优化的视角推动企业各部门高效协同，最终满足认证标准的各项要求；
    了解企业AEO认证内部控制标准及企业应对整改实施方案
    了解企业AEO认证财务控制标准及企业应对防控措施
    了解企业AEO认证守法规范标准以及企业应对措施
    了解企业AEO认证贸易安全构建措施以及相关筹划建议

培训对象
AEO认证海关信用级别提升涉及到企业全流程，建议进出口企业的进出口业务物流部、财务部、报关部、供应链管理部、人力资源部以及其他相关负责人员参与。
培训大纲
一、企业AEO认证标准出台的出台背景、必要性及迫切性分析相关分析
1、 为什么说“4大政策背景决定了进出口企业必须尽快扎实实施AEO认证”；
2、国家40部委联合激励措施对于AEO高级认证来说意味着什么？对于AEO认证影响有多大；
3、新的海关稽查条例最新解读与企业未来十年贸易合规管理何去何从；
4、海关对企业分类标准的认定与WCO SAFE之AEO认证体系法律溯源分析；
5、海关总署令第225号、海关总署2014年（82）号公告阐述的核心要求有哪些；
6、 AEO认证的实质是什么，AEO认证准备企业如何有效拟定准备计划和实施方案；
7、 现场演练讨论：如何说服项目团队成员一致有效推进AEO认证；
二、企业AEO认证内部控制标准及企业应对整改实施方案
1、 关务、物流、人资、财务、IT各自承担哪些具体任务与分工，协调和统筹AEO认证项目部分的几个核心要务如何控制，AEO认证电子台账如何建立；
2、企业内部组织框架如何搭建以满足AEO认证需求，职能说明书如何满足认证要求；
3、企业关务高级管理人员应该由谁担任，需要办理什么授权文件；
4、海关业务培训应该如何展开，如何建立符合要求海关业务培训制度和培训记录；
5、单证控制体系如何搭建，如何从根本上杜绝单证问题造成的风险失控；
6、进出口复核制度如何编写，如何形成有效的单证复核记录；
7、进出口审计制度及内审底稿如何设计，企业没有专业进出口审计人员如何满足认证要求，为什么说企业内部审计是内部风险防控“最后的防火墙”，进出口内审如何与公司内审体系有效融合以满足认证要求；
8、 企业进出口责任追究制度应该单独建立吗；如何形成合符AEO认证规范的责任追究记录，过去的海关行政处罚记录需要追加责任追究吗；
9、什么是规范的改进机制，企业如何利用规范改进机制防控进出口风险；



三、企业AEO认证财务控制标准及企业应对防控措施
1、财务信息评价与审计指标如何判定，会计制度约束力如何体现，一般认证真的不需要财务审计报告；
2、偿付能力评价、盈利能力评价、缴税能力评价四指标如何关联，不达标能否弥补，未来是否还会进一步调整认证标准；
3、现场咨询辅导：不少企业为什么总是开不出来银行保函，问题关键出在哪里； 
四、企业AEO认证守法规范标准以及企业应对措施
1、情景模拟：海关下厂认证前核查企业哪些数据，海关认证作业流程如何；
2、海关开放“关企合作平台”如何有效帮助企业准确实施内部控制与AEO认证落地；
3、违规处罚与AEO认证之间的关联关系如何把握，如何规避企业巨大稽查风险；
4、未有不良外部信用如何判定，如果出现不良记录如何消除才能通过AEO认证；
5、如何把握争议中“无犯罪记录证明”；
五、企业AEO认证贸易安全构建措施以及相关筹划建议
1、贸易安全体系构建的总原则与总方向如何把握，为什么很多通过了C-TPAT的企业依旧把握不准贸易安全体系构建的方向，难点在哪里；
2、场所安全、进入安全及人员安全的程序文件如何建立，共用园区、独栋厂房等如何满足AEO认证要，AEO认证关键要点何在；
3、是否对所有员工进行背景调，聘用前、聘用后、离职过程中，企业如何确定人员安全控制措施是否得当，敏感岗位如何定义，自离人员如何管理；
4、商业合作伙伴、第三方物流、报关行如何选择、评估与后续管理，建立对应的供应链筛选体系，商业合作伙伴未来一定会全部走向以AEO认证作为首选评估门槛吗；
5、合作伙伴未到合约期满如何签订补充协议满足贸易安全的需求，条款如何拟定；
6、AEO一般认证（高级认证）企业的合作伙伴应该如何配合以达成海关认证要求，商业合作伙伴海关是否需要实地验证；
7、企业配合第三方物流的集装箱、车队、仓储设施及其他运输工具如何建立贸易安全规范，海关如何审核企业运输工具安全检查&存储、司机安全管理情况；
8、现场咨询辅导：企业如何建立有效联动的贸易安全体系；
六、企业认证标准的实施规则以及AEO认证准备与应对事项
1、企业AEO认证标准的基本规则中哪些是刚性指标，哪些是改善指标；
2、企业AEO认证资料如何汇编，必须准备哪些文档目录清单与执行记录并刻录光盘；
3、企业如何提交AEO认证准备资料，认证前准备方案和海关认证人员接待方案如何制定最为有效，认证时各部门如何高效配合快速通过AEO认证；
4、企业AEO认证基本程序以及海关认证现场应对经验总结；
5、企业认证标准的规范改进以及企业如何自我评估；
6、企业AEO认证（信用管理办法）与原有AA、A类企业（分类管理办法）申请重大区别在哪里； 
7、海关AEO认证时所关注的8个核心问题企业应该如何落实到位；如企业存在不符合海关管理要求的情形，企业如何进行规范整改；
七、企业AEO认证现场审计与评估
1、进出口作业流程（主要业务流程、操作、内审、复核）与信息化系统演示评估；
2、大门岗现场门禁管理与建筑场所管理现场审计与评估；
3、监控视频与警报系统的分布与重点区域安全布防审计与评估；
4、成品仓、材料仓、半成品仓、危险品存储区域现场审计与评估；
5、装货区域或装卸平台安全现场审计与评估；
6、集装箱装箱、封条发放、运输车辆装卸现场审计与评估；
八、企业AEO认证实施成功案例分享&顾问项目推进方法
1、案例剖析：如何高效配合在整改期内完善各项整改措施保障企业顺利通过认证；
2、要点分析与展示：企业自我申请中的6个失败要点剖析；认证现场的图片展示、文档演示与案例分享；
3、AEO认证项目实施人员如何构建知识框架体系，如何有效输入和输出提升素质；
4、AEO认证项目实施人员如何控制项目质量与进度；
5、有哪些高效项目实施工具可以利用，如何利用“一页纸项目实施工具”快速推动项目进程；