汽车行业次级供应商质量管理要求
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本课程时长为1天。
IATF 16949:2016是以ISO 9001:2015为基础,由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业行动组)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求,并被各国汽车制造者所认可采用。适宜所有和IATF相关的汽车制造业。IATF 16949:2016标准附录B中列出的供应商质量管理中包含了AIAG发布的《CQI-19次级供应商管理过程指南》和IATF发布的《次级供应商最低汽车质量管理体系要求》(MSQMSR)。
课程收益
理解IATF标准条款对供方管理要求
了解九大OEM对供应商控制的CSR
掌握通用化的供应商控制参考模式CQI-19
知晓供应商控制过程中的核心问题
培训对象
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员
采购、SQE
其他需要对供应商进行管理与评估的人员
培训大纲
IATF 16949:2016简介
汽车行业次级供应商质量管理的相关术语
供方管理过程乌龟图
供方管理过程中可能出现的问题及为什么需要对供方进行管理
CQI-19背景介绍
通过供应商管理的标杆研究,以确定“最佳实践”;
为供方管理和开发提供优先级
强调/关注对OEM有高影响度的“Pass Though ” 特性(即: PTC)
供方管理的关键过程
供方选择
供方能力调查和确定
收集的数据类型和评价维度
进行供方现场访问前提条件
供方现场访问的频次
针对供应商问题所采取的行动
供应商如何计划和实施新产品开发, 例如: APQP
供应商预选
内部制造或外部采购的确定
潜在供方竞争类型分析
潜在供方提名
项目评估
项目要求确认
投标人清单
供方现场评估
技术能力评估
新品供应商确定
产品和过程的落实
VDA成熟度保障、VDA 4.3及APQP之间的关系
APQP的阶段性目标
监控供方的APQP
完成PPAP和能力验证
量产保障评估(APQP标准)
批量生产及客户服务
量产绩效监视
问题解决与升级管理
供应商开发
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