SPC常用术语
高级统计方法(Advanced Statistical Methods)
比基本的统计方法更复杂的统计过程分析及控制技术,包括更高级的控制图技术、回归分析、试验设计、先进的解决问题的技术等。
计数型数据(Attributes Data)
可以用来记录和分析的定性数据,例如:要求的标签出现,所有要求的紧固件安装,经费报告中不出现错误等特性量即为计数型数据的例子。其他的例子如一些本来就可测量(即可以作为计量型数据处理)只是其结果用简单的“是/否”的形式来记录,例如:用通过/不通过量规来检验一根轴的直径的可接受性,或一张图样上任何设计更改的出现。计数型数据通常以不合格品或不合格的形式收集,它们通过p、np、c和u控制图来分析(参见计量型数据)。
均值(Average)(参见平均值Mean)
数值的总和被其个数(样本容量)除,在被平均的值的符号上加一横线表示。例如,在一个子组内的x值的平均值记为X,X(X两横)为子组平均值的平均值,X(X上加一波浪线)为子组中位数的平均值。R为子组极差的平均值。
认知(AwarenesS)
个人对质量和生产率相互关系的理解,把注意力引导到管理义务的要求和达到持续改进的统计思想上。
基本的统计方法(Basic Statistical Methods)
通过使用基本的解决问题的技术和统计过程控制来应用变差理论,包括控制图的绘制和解释(适用于计量型数据和计数型数据)和能力分析。
二项分布(Binomial Distribution)
应用于合格和不合格的计数型数据的离散型概率分布。是p和np控制图的基础。
因果图(Cause-Effect Diagram)
一种用于解决单个或成组问题的简单工具,它对各种过程要素采用图形描述来分析过程可能的变差源。也被称作鱼刺图(以其形状命名)或石川图(以其发明者命名)。
中心线(Central Line)
控制图上的一条线,代表所给数据平均值。
特性(Characteristic)
一个过程或其输出的明显特性,可按这个特性收集计量型或计数型数据。
普通原因(Common Cause)
造成变差的一个原因,它影响被研究过程输出的所有单值;在控制图分析中,它表现为随机过程变差的一部分。
连续的(Consecutive)
连续生产的产品单元,是选择子组样本的基础。
质量和生产率持续改进(Continual Improvement in Quality and Productivity)
一种可操作的宗旨,它充分利用公司内的人才,用不断提高效率的方式来为顾客生产质量不断提高的产品,从而归还受益者投资。这是一个动态的战略,使公司提高现在及未来市场条件中的能力。与任何静态的战略不同,它认为2(显然地或隐含地)一些特殊的不合格中不可避免的。
控制(Control)
用来表示一个过程特性的图象,图上标有根据那个特性收集到的一些统计数据,如一条中心线,一条或两条控制限。它能减少I尖错误和II类错误的净经济损失。它有两个基本的用途:一是用来判定一个过程是否一直受统计控制;二是用来帮助过程保持受控状态。
控制图(Control Limit)
控制图上的一条线(或几条线),作为制定一个过程是否稳定的基础。如有超出了控制极限变差存在,则证明过程受特殊因素的影响。控制限是通过过程数据计算出来的,不要与工程的技术规范相混淆。
比基本的统计方法更复杂的统计过程分析及控制技术,包括更高级的控制图技术、回归分析、试验设计、先进的解决问题的技术等。
计数型数据(Attributes Data)
可以用来记录和分析的定性数据,例如:要求的标签出现,所有要求的紧固件安装,经费报告中不出现错误等特性量即为计数型数据的例子。其他的例子如一些本来就可测量(即可以作为计量型数据处理)只是其结果用简单的“是/否”的形式来记录,例如:用通过/不通过量规来检验一根轴的直径的可接受性,或一张图样上任何设计更改的出现。计数型数据通常以不合格品或不合格的形式收集,它们通过p、np、c和u控制图来分析(参见计量型数据)。
均值(Average)(参见平均值Mean)
数值的总和被其个数(样本容量)除,在被平均的值的符号上加一横线表示。例如,在一个子组内的x值的平均值记为X,X(X两横)为子组平均值的平均值,X(X上加一波浪线)为子组中位数的平均值。R为子组极差的平均值。
认知(AwarenesS)
个人对质量和生产率相互关系的理解,把注意力引导到管理义务的要求和达到持续改进的统计思想上。
基本的统计方法(Basic Statistical Methods)
通过使用基本的解决问题的技术和统计过程控制来应用变差理论,包括控制图的绘制和解释(适用于计量型数据和计数型数据)和能力分析。
二项分布(Binomial Distribution)
应用于合格和不合格的计数型数据的离散型概率分布。是p和np控制图的基础。
因果图(Cause-Effect Diagram)
一种用于解决单个或成组问题的简单工具,它对各种过程要素采用图形描述来分析过程可能的变差源。也被称作鱼刺图(以其形状命名)或石川图(以其发明者命名)。
中心线(Central Line)
控制图上的一条线,代表所给数据平均值。
特性(Characteristic)
一个过程或其输出的明显特性,可按这个特性收集计量型或计数型数据。
普通原因(Common Cause)
造成变差的一个原因,它影响被研究过程输出的所有单值;在控制图分析中,它表现为随机过程变差的一部分。
连续的(Consecutive)
连续生产的产品单元,是选择子组样本的基础。
质量和生产率持续改进(Continual Improvement in Quality and Productivity)
一种可操作的宗旨,它充分利用公司内的人才,用不断提高效率的方式来为顾客生产质量不断提高的产品,从而归还受益者投资。这是一个动态的战略,使公司提高现在及未来市场条件中的能力。与任何静态的战略不同,它认为2(显然地或隐含地)一些特殊的不合格中不可避免的。
控制(Control)
用来表示一个过程特性的图象,图上标有根据那个特性收集到的一些统计数据,如一条中心线,一条或两条控制限。它能减少I尖错误和II类错误的净经济损失。它有两个基本的用途:一是用来判定一个过程是否一直受统计控制;二是用来帮助过程保持受控状态。
控制图(Control Limit)
控制图上的一条线(或几条线),作为制定一个过程是否稳定的基础。如有超出了控制极限变差存在,则证明过程受特殊因素的影响。控制限是通过过程数据计算出来的,不要与工程的技术规范相混淆。
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