大家帮忙看看这个体系工程师的KPI考核有没有问题,我总感觉怪怪的
体系工程师 KPI考核表
指标名称 日常性内审稽核
指标定义 每月进行日常性的质量体系符合性内审稽核
指标计算公式 每月内审的不符合性项同比递减10%
目标值 100%
评分标准 递减率小于10%,绩效为0
数据来源 月度性内审报告
这不是要越来越少写不符合项吗?现在我公司是比较乱,不符合项比较多,谁都想减少不符合项,但这个考核标准能达到这种效果吗?总感觉有点问题
指标名称 日常性内审稽核
指标定义 每月进行日常性的质量体系符合性内审稽核
指标计算公式 每月内审的不符合性项同比递减10%
目标值 100%
评分标准 递减率小于10%,绩效为0
数据来源 月度性内审报告
这不是要越来越少写不符合项吗?现在我公司是比较乱,不符合项比较多,谁都想减少不符合项,但这个考核标准能达到这种效果吗?总感觉有点问题
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raymonishappy (威望:3) (江苏 苏州) 汽车制造相关 主管 - 体系认证咨询 ISO9001/TS16949/T...
赞同来自: youryuheng
体系工程师的KPI 可以是发现问题的及时关闭率。
体系工程师内审的职责就是发现问题,追踪关闭。把发现问题数作为KPI自然是怪、、、