主要看你审核的目的是什么。如果是新供应商开发就要关注体系运行情况，与你产品相关的工艺流程，过程控制点的设置以及实施情况，从进料检验一直到出货放行检验的实施，人员配置等情况。
如果是年度例行审核，就多关注生产过程的监控以及之前质量问题改善情况的验证。多准备些以往发生过的质量问题，然后到供应商那里确认其改善措施是否有效，是否纳入文件并有效执行等。
如果是年度例行审核，就多关注生产过程的监控以及之前质量问题改善情况的验证。多准备些以往发生过的质量问题，然后到供应商那里确认其改善措施是否有效，是否纳入文件并有效执行等。
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Chris_yu • 2013-07-21 21:12
是例行审核工厂的 谢谢
导航员 • 2013-08-06 13:14
例行审核就比较简单，重点关注还是在以往供货的质量问题，针对投诉的改善措施实施的适用性和有效性，企业内审外审不符合项的关闭情况，年度客户投诉发生的情况和变化等。主要就是去看看公司关心的问题，供应商解决如何。