汽车企业的项目流程

我们公司关于流程方面的东西比较缺乏，而因为一直在内部呆着，有时候也想不到需要捋顺这一系列关系，直到有次面试被问到流程是什么，感觉有点意外。。。
于是回来才想着总结一下到底在做什么：
大框架都知道：kick off-prototype-ots-PPAP 但是这个没人会问你，也指导不了你的工作。
所以又来思考，于是变成以下过程：
1.kick-off meeting
2.Design FMEA
3.Team Feasability Commitment

[]Facilities, Tools and Gages[/]

5.Prototype Build Control Plan
6.Prototype Builds
7.Drawings and Specifications
8.Process Flow Chart
9.Process FMEA
10.MSA
11.CP
12.Packaging definition
13.Internal Production Trial Run
14.Preliminary Process Capability Study
15.Production Validation Testing
16.customer audit
17.PPAP
18.PSW approved



欢迎大家提议增加或推翻重建，或许通过不断的改进，我可以将这篇文章变成一个标准化模板，谢谢！