小公司的质量体系的建立

这个样子的，刚刚成立的一家小公司，现在产品还未开始量产，据说定的是10月底开始量产，做汽车配件的。
现在需要将质量部建起来，目前就我一个人，如果做汽车行业的话TS的证书是要有的。
但是现在我这边刚到这里，还是一片空白，如果去把这个质量部建立起来，如何把体系建立起来，有点头疼了。虽然老总发话了，给我一年时间，但是一年时间要把一个刚起步的公司里面的体系系统的建立我感觉我吃力啊！
各位大师有何建议，应该从哪个方面入手呢？如果从实物质量控制入手怎么样呢？先把实物质量控制住了再去慢慢建立文件如何？不过这种方法应该会很累吧！拖到量产的话，两头都忙起来，了不得了。一个人能抗住吗？