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刚进公司,无任何资料,领导要求做供应商审核计划,一天内完成!这个怎么破?

刚进这家公司,被编制在采购中心下的SQE。
这家是集团公司,我现在是在总部(采购中心就总监、主任,还有我),旗下几家分公司天南地北的。
前任SQE走了又几个月了,什么资料都没留下。
各分公司质量报表也没有。

手头上只有些供应商资质文件,在这种情况下,领导(采购老总)突然要求我编制供应商审核计划,而且要一天内完成。

你是不是跟我一样无言以对…???
求解高手,这个怎么破???
又尼玛要重新找工作了,今年点儿背!!!
在此劝各位在找工作的同行们,进新公司之前多问,多了解公司现状,千万不要像我这样太急躁,之前脑子一热就冲动了。

PS:麻烦同行回帖前看清楚我写的。
重申如下:
1.我是新进员工,前任没有留任何资料。

2.我所属的是集团总部,各分公司与总部是脱离的,且目前各分公司没有提交任何质量报表
    []领导只给一天时间要求完成审核计划的。[/]

    []没有数据依据且针对性不强的审核计划,各位觉得做着有意义么???[/]
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astupig (威望:2) (广东 东莞) 电子制造 经理

赞同来自: 质量土豹子 张赛 willer Spring_556

审核计划? 这很简单吧?
  1. 有多少家供应商?
  2. 哪些是关键供应商? 哪些是次要供应商?
  3. 哪些供应商经常出问题?哪些供应商比较稳定?
  4. 供应商的地址分布?
  5. 根据以上信息,可以用甘特图或者普通表格,做一个审核计划表。

如果要针对具体供应商,再要相应的审核条目清单(audit check list),再列一个计划完成时间表便可。

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