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换新单位,上下夹心,怎么破


换了个新单位,质保部组织架构基本为:部门经理——客户主管工程师——现场工程师(我的位置)——现场QA——现场QC。
主要负责的是现场控制计划的审核,新零件或变更的PPAP提交,客户投诉的原因分析与报告制作。
因为我来之前现场工程师这个职位是空缺的,所以我上下级可以跳过我顺畅交流,我感觉自己没啥存在感,沦为打杂的。
于是领导也看不到我做出的成绩,感觉我对团队么啥贡献,我觉得这对我今后的升职或者争取培训机会都有影响。总有种无力感,怎么破?
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wsy0805 (威望:5) (浙江 杭州) 电信通讯 主管

赞同来自: xujing_jane_zp

这样好呀,可以先熟悉,再做事,如果不这样,天天找你,你都不知道怎么处理,更难

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