求教各位达人：品质工程师做配件车间产能分析及改善方案
各位好：
我是在一个生产电蚊拍.暖手袋的电器公司做品质工程师，但现在做发热组件的配件车间现场混乱，员工消极怠工，不愿努力工作，想离职占多数，保底工资2000NMB/月，但大部分工序努力做也突破不了保底！（计件制工资），现在我的上司要求我去改善这样的面貌，提高产能和品质.现场！但公司不太可能从计件单价提高上入手，给下了死命令！这里没有IE.PE等相关技术人员，现在我成了什么都得去执行了，而且才来10于，我要什么去改变现在的状况呢！？求各位高手指点迷津！！1
我是在一个生产电蚊拍.暖手袋的电器公司做品质工程师，但现在做发热组件的配件车间现场混乱，员工消极怠工，不愿努力工作，想离职占多数，保底工资2000NMB/月，但大部分工序努力做也突破不了保底！（计件制工资），现在我的上司要求我去改善这样的面貌，提高产能和品质.现场！但公司不太可能从计件单价提高上入手，给下了死命令！这里没有IE.PE等相关技术人员，现在我成了什么都得去执行了，而且才来10于，我要什么去改变现在的状况呢！？求各位高手指点迷津！！1
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苦不苦行不行 (威望:27) (天津 ) 汽车制造相关 品质菜鸟 - 喜爱运动，足球，篮球 都不擅长
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1.计件单价不能提升；