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各位谈谈自己的经验

我是公司的新人,到部门没有看到自己的职位划分,目前经理让我负责质量改进跟踪,大部分是前面跟踪过的,但是没有完成,现在让我跟踪,但是以前跟踪的人员蛮分散,不好跟他们了解以前的跟踪情况,我现在的工作该怎么进行?
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海上羔羊 (威望:0) (江苏 连云港) 电子制造 工程师

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不好跟踪的一般要么是无效的措施,要么是执行起来困难的措施。首先确定措施的有效性,可行性(具备一定的经验)。
其次要现场去看实际情况,从人、机、料、法、环、测去分析根本原因,要有数据支撑。
最后就是和相关人员沟通问题。

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发起人

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熟练掌握ISO9000:2008质量管理体系,了解TS16949质量管理体系,拥有《初级质量专业技术人员职业资格证》及《内审员资格证》

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