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如何在新人培训期提高人均产出?

在我们公司,新的操作工有一个月的培训期,这一个月在产线上他一直在学习,要么是他看老员工操作,要么是他操作,老员工在旁边看是否正确。这就意味着这一个月,新员工的产出是0,老员工的产出是1,平均每个人产出0.5.
现在希望能够改善这种状况,提高每个人的产出,各位有什么好的办法吗?谢谢
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wenziwenzi (威望:1) (江苏 无锡) 电气/能源 主管

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不同的岗位难易度也是不同的,为什么一刀切?
其次,在新人理论培训后,可以和老员工一起操作,按照时间来循序渐进的增加产量的。

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