面试十多家公司了，一直被这几个问题困扰，求体系管理人员指点
这是前言。
问题一：在体系工作中不免会碰到不配合工作的人员，请问你怎么处理这种情况？
（神烦啊，被这问题弄到吐血了。。我只知道回答“协助他”或者是“用绩效方式督导他”——对，我回答的就只有不到十个字。有一次答“请求上级协助”直接被PASS）
问题二：你以往工作中取得最大的成就是什么？
（我晕啊，体系工作的成就还真不那么明显。。外审没有不符合项算不算？）
问题三：入职后你会怎么开展你的工作？
（我会先熟悉环境，然后一个部门一个部门地去进行了解与审核——这个答案是不是太简单仓促了点？）
问题四：工作中遇到的最大的瓶颈是什么？
（我想想，我想想，想不出。。要回到第一个问题么？）
我想请问体系管理人员（某些人事就不提了），哪样回答会让你比较满意？
PS：小公司还是不要呆的好，混久了再出来到正规的公司真心压力山大。。**
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8860 (威望:11) (广东 深圳) 咨询业 工程师 - 学习
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（神烦啊，被这问题弄到吐血了。。我只知道回答“协助他”或者是“用绩效方式督导他”——对，我回答的就只有不到十个字。有一次答“请求上级协助”直接被PASS）
所有的问题，如果只看表象都很难回答。所以第一步是弄清楚，同事为什么不配合。跟你关系不好？对体系工作不了解？太忙？找到具体的原因，比较好具体回答。千万不要陷入笼统的表象中。
问题二：你以往工作中取得最大的成就是什么？
（我晕啊，体系工作的成就还真不那么明显。。外审没有不符合项算不算？）
> 体系工作最大的成就当然是让公司运转流畅，不出异常，不出问题，为公司节约成本，提高效率，提升客户满意度。完全可以从CDQS四个方面出发解释。
问题三：入职后你会怎么开展你的工作？
（我会先熟悉环境，然后一个部门一个部门地去进行了解与审核——这个答案是不是太简单仓促了点？）
> 我没有推行过体系，但我个人觉得开展工作离不开PDCA。第一步，了解工作的要求和绩效，老板的期望，然后制定计划；然后逐步实施，check，action。了解公司的产品，熟悉公司的流程，认识公司的文化也是很重要的。
问题四：工作中遇到的最大的瓶颈是什么？
（我想想，我想想，想不出。。要回到第一个问题么？）
> 体系工作，我觉得最大的瓶颈就是得不到支持。
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meotor • 2013-08-09 19:09
太感谢了！有种豁然开朗的感觉！
gaokun996 • 2013-08-13 09:23
说的不错 支持
xuyujun • 2013-08-13 09:28
这个回答很让人满意！
hblp521 • 2013-08-13 14:02
不错，不错，
质量人就是质量人，回答问题也讲究原因分析。
飞天乐舞 • 2013-08-13 15:36
思路很明朗，受教了。
无悔 • 2013-08-13 17:28
回答的很好，思路一下打开了
哈哈孔 • 2013-08-14 10:53
非常好的解答，长期思维锻炼的结果吗？
kk6497 • 2013-08-14 18:03
CDQS是什么
customer quality systm？？？
lxy198222 • 2013-08-19 18:22
非常不错，学习了
8860 • 2013-08-19 21:50
cost delivery quality service@kk6497:
百里风晴 • 2013-08-27 11:18
这个回复不错，发现我也常问几个问题
阳光男人 • 2013-09-03 11:08
非常不错，学习了
vanness224 • 2013-09-04 16:26
@kk6497: cultural diversity quality standard；译文：文化多样性质量标准。
kk6497 • 2013-09-07 12:47
谢谢，受教了。不好意思这么久才回复您。。。这个关注和动态一直没搞怎么清楚@8860:
软包装 • 2013-09-28 19:34
确实，让人豁然开朗。这有让很多茫然中的人又找到了方向。支持。
xiaoye1113 • 2013-10-25 11:41
简单明了
caiyunbo • 2014-03-03 17:22
学习了