所有供应商是否都要做月度评估

因我司合格供应商极多，且有一份非常完整的月度评估表对供应商进行评估打分，每次都要花费很多的时间对本月供应商在来料合格率，上线不良PPM，质量事故、品质服务、采购服务几方面统计实际数据并打分，且涉及到多个部门配合才能完成，工作量极大。我想问问各位大虾，能不能制定这样的一种规则，且能程序文件化，我们并不想所有的供应商都去做月度评估，所以怎样类型的供应商才有必要做月度评估，或者说自己定个规则流程出来，是按照采购金额量大的要做，小的不做？交货批次数多的要做，少的不做？异常问题次数多的要做，少的不做？标准件还是非标准件？还是其他方面呢？求各位指点迷津。。。。。