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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!
赞同来自: 旷野
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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!
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一个有意思的问题:质量保证协议是很重要的文件,影响供应商方方面面,小到一年能不能赚到钱,大到生死存亡;你说供应商会轻易签吗?质量保证协议里面的条款苛责程度与供应商签不签比率有直接关系;贵司在产业链的地位,与供应商签署的比率也有直接关系。。。。。
举个例子,据说有一家知名企业,在产业内也占据有利位置,其要求一些供应商签的质量保证协议,供应商却宁可不做生意也不签;原因是质量保证协议里有一条是质量事故赔偿无限责任,虽供应商公司是有限责任公司,如出了质量问题,损失巨大,资不抵债时,供应商法人必须以个人财产来担保抵压。。。。。
贵司要想供应商尽快签署质量保证协议,完成任务,个人倒有两个方法:
1、审视质量保证协议条款,在能保证贵司利益的前提下,不要漫天要价,过于苛责;另外,贵司可以通过购买保险来分担部分风险;也可建议供应商购买保险来降低风险。
2、贵司供应商管理存在不足:近千家供应商!?贵司规模到底有多大,近千家供应商是不是太多了,个人认为你们需要加大力度整合供应商,长期目标供应商数量维持在50~100家即可,短期之内可把供应商缩减到300~500家。
优先整合供应商,然后再签质量保证协议;近千家供应商才签了1%左右,换句话说1000家,才签了10家,可见质量保证协议不是一般苛刻啊!