外审结束了
历时2天的外审结束了,审核中我是学到了很多东西,结束后,象征性的开了2个不符合项,对这个结果领导非常满意。
这2个不符合项分别是:
1、产品设计输出的管理过程不是有效的
检查汽车空调总成的DFMEA填写不正确。
如 现在预防设计控制均没有填写;
功能要求识别不全,如制冷效率,易于安装等;
特殊特性符号和特殊特性清单中标识方法不一致。
2、产品监视和测量过程的控制不是有效的。
现场审核组装工序发现:过程检验中对差压检漏要求设定的延迟时间、加压时间、平衡时间、检测时间、排气时间分别为2秒、6秒、5秒、6秒、4秒;与《差压作业要领书》中规定的延迟时间、加压时间、平衡时间、检测时间、排气时间应分别为2秒、8秒、3秒、3秒、4秒的要求不符
这2个过程对应的部门分别是技术部门和制品检查2个地方。
这2个不符合项分别是:
1、产品设计输出的管理过程不是有效的
检查汽车空调总成的DFMEA填写不正确。
如 现在预防设计控制均没有填写;
功能要求识别不全,如制冷效率,易于安装等;
特殊特性符号和特殊特性清单中标识方法不一致。
2、产品监视和测量过程的控制不是有效的。
现场审核组装工序发现:过程检验中对差压检漏要求设定的延迟时间、加压时间、平衡时间、检测时间、排气时间分别为2秒、6秒、5秒、6秒、4秒;与《差压作业要领书》中规定的延迟时间、加压时间、平衡时间、检测时间、排气时间应分别为2秒、8秒、3秒、3秒、4秒的要求不符
这2个过程对应的部门分别是技术部门和制品检查2个地方。
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1 个回复
yiqun_sun (威望:81) 在校学生 员工
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问题存在肯定是需要整改,不过这审核结论描述的是不是有待斟酌呢?
“产品设计输出的管理过程不是有效的” “产品监视和测量过程的控制不是有效的”,
笼统地说成“XX过程的控制不是有效的”这两条随便拿一条都够严重不符合了吧?
我觉得又不是系统性在某一过程中管理瘫痪,还是不要用这么大的帽子扣的好。