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工作中的困惑

目前工作中遇到一些问题,希望各位给出出主意。
我目前的职位是工程质量专责,主要负责公司新业务的进货检验及过程检验。
进货检验目前遇到了一些问题让我很困惑,无从下手。
进货检验有屏柜及结构件检验,由于结构件图号众多,我们人手又少,只能抽检,这样就
出现了一些问题:有两种情况:1、厂家未按图纸加工,2、设计改图纸不改图号,厂家按旧图纸加工
第一种情况,我们公司没有专门针对供应商管理的职位,所以想让厂家整改,以后尽量避免很难。
第二种情况,我们公司研发设计老大,无法推动。
这两种情况都跟部门老大反映过多次了,但都石沉大海。
其实这家公司待遇还不错,文化氛围也挺好的,但就是管理有点混乱。
我现在纠结在于,我做的这个职位就是为产品质量服务的,想做好他,但现在感觉没激情了。
不知道该怎么办。
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yukinglu (威望:26) (江苏 苏州) 机械制造 员工

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一点不成熟的建议:
  1. 先将进料的产品标准进行梳理与分类并及时更新,确保给供应商的资料准确性。
  2. 80/20原理,对来料按照重要程度进行分类,如分成A,B,C类,重点放在对重要来料的确认上。
  3. 最好或者说必须获得高层的支持,将来料问题,就是你提到的1,2,定期汇报,使老板关注。
  4. 对供应商进行辅导和审核并跟踪效果。
  5. 推动事情通常都很难,但只有不停在领导面前提,才有可能被解决。

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发起人

lifeng3504
lifeng3504

质量检验

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