质量培训从哪里入手
我最近新进一家企业负责质量管理以及体系方面的工作。公司原来对ISO公司不很重视，现在已经由中外合资企业变为韩国独资，领导层想改善目前状况，需要我来给大家作培训，我想知道是不是应该把基层的培训和中层以上的培训分开做，特别是中层的培训，最好从哪里入手呢，期望哪位老师给予指导，谢谢。
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yiqun_sun (威望:81) 在校学生 员工
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基层重点培训作业技能。根据工种不同可能包括设备操作、产品的认识、作业训练、5S等；
而中层更注重管理技能。首先基本的是职权、职责培训，然后培训相关的流程，
这样在了解了自身职责并知道相关工作是按哪些流程操作后，再进行一些提高
的培训，如沟通技能、团队管理能力等
以上只是一般而言，对于你们的情况，建议你在分开各层次培训的前提下，先
识别一下各层次的培训需求，然后根据轻重缓急做出培训计划，这样不至于太
盲目。