除非万不得已，否则不要作假。我的一个真实的教训

你我都明白spc的目的是保证过程稳定受控。
供应商的实际质量水平是否达到了spc控制的程度，生产线的关键缺陷直通率到底多高。供应商达不到的前提下要求做spc，不合格又要加强检验，产品利润又不能支撑实际人力需求的情况下，造假是生存选择。
一个企业，当spc没有被工艺技术用作质量改进的时候，spc只是配合了解管理现状的工具。企业内部对现状很清楚，spc的用处就是应付客户。

spc，8d这些在大多数中小企业都是用来对付客户的。你知我知大家知，不必细究。
在我的从业经验里，客户定义质量不断加码的情况很普遍，在关键缺陷dppmo大于1000
的情况下，我要求做cpk但我不会把数据当回事。我知道我的dppmo和cpk不对称。
虽然假的cpk没有实际价值，不过他有很大的商业价值，让客户sqe面子上过得去，销售少点麻烦，客户进货检查不要把大部分精力放到我的产品上，这些都是巨大的商业价值。
换句话讲4年的假cpk顾客不是也接受了吗？我基本上在供应商那里先看生产线直通率，top defect，这些数据的水平直接决定了我是否要求供应商做cpk。