生产管理

物料来货不及时导致货期跟不上，老板认为是人员安排不妥，你会怎么说？

基本上是物料不及时或者退货率高导致

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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对头，先搜集数据，货期跟不上到底有多少次，每次导致货期跟不上，原因有哪些，针对性的制定对策。另外，你们每次设计的生产计划和采购计划是否本身就有问题，给供应商的时间太短，等等这些都有可能。

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