该不该现在离职
本人在一家贸易公司做质量管理,因就本人一个人做质量,就被归属于产品部。现在产品部是由3人构成:因前任产品经理的离职,就由产品注册专员代为部门负责人;还有一个产品助理,剩下的就是我做质量的,岗位是质量主管。
代理领导已经代理了2个多月了,至今还没正式的人事任命公告,比如任命他为“产品主管”或者“产品经理”。这领导说来还真是奇葩。从他代理负责以来,从未召集我们3个人一起开个会,比如说一下部门工作规划什么的。本人也没做过经理也不知道开会有没有必要。不开就不开罢了。平时也不跟我们沟通要做什么事情,有项目他就自己做,怎么做的他也不告诉我们,相关的邮件也不抄送给我们。有些产品需要特采的,他就把这个权力抢过去,供应链部一句好话,他就放行,一点原则都没有,人家还沉醉于权力的发挥中。那就理解他吧,毕竟人家工作这么多年第一次做领导,虽说还只是个代理而已。
还是回归主题吧。因本人是准备要宝宝了,就想在这里工作到生好宝宝后,再考虑换工作。所以在前任领导离职时,由产品注册专员来代理部门负责人,本人也没觉得不公平。不让我接手,我还落得个清静。这负责人吧,又想自己表现,但又没啥能力,对外都是俯首帖耳,对内就是隐藏信息和资源。弄的我们现在工作一点方向也没有思路,也没什么事做。本人现在担忧的是,本来准备怀宝宝了,那极品都把事情抢过去了,然后故意为难我让我主动离职呢?公司嘛,都这样的,稍个人稍付点工资。大家来帮我支支招,我该怎么应对现在的状况?感激不尽~
代理领导已经代理了2个多月了,至今还没正式的人事任命公告,比如任命他为“产品主管”或者“产品经理”。这领导说来还真是奇葩。从他代理负责以来,从未召集我们3个人一起开个会,比如说一下部门工作规划什么的。本人也没做过经理也不知道开会有没有必要。不开就不开罢了。平时也不跟我们沟通要做什么事情,有项目他就自己做,怎么做的他也不告诉我们,相关的邮件也不抄送给我们。有些产品需要特采的,他就把这个权力抢过去,供应链部一句好话,他就放行,一点原则都没有,人家还沉醉于权力的发挥中。那就理解他吧,毕竟人家工作这么多年第一次做领导,虽说还只是个代理而已。
还是回归主题吧。因本人是准备要宝宝了,就想在这里工作到生好宝宝后,再考虑换工作。所以在前任领导离职时,由产品注册专员来代理部门负责人,本人也没觉得不公平。不让我接手,我还落得个清静。这负责人吧,又想自己表现,但又没啥能力,对外都是俯首帖耳,对内就是隐藏信息和资源。弄的我们现在工作一点方向也没有思路,也没什么事做。本人现在担忧的是,本来准备怀宝宝了,那极品都把事情抢过去了,然后故意为难我让我主动离职呢?公司嘛,都这样的,稍个人稍付点工资。大家来帮我支支招,我该怎么应对现在的状况?感激不尽~
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Rilyn (威望:2) (辽宁 大连) - 好学勤奋
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