供应商管理程序中按流程顺序所需做哪些文件，以及归口部门？？

供应商管理程序
汽车SQE的负责
1.供应商开发：文件 ：1）“供应商潜在供应商调查表”buyer负责，2）潜在供应商审核。3）合格供应商名录。

1. 供应商零件认可：依开发BOM，1）.供应商提交样件和试验计划，2）.对供应商零件进行自检出具报告3）.供应商提交ppap和首批报告4). 供应商现场过程审核 5）内部工艺验证和模具确认报告，工艺负责。6）。内部批量试装，出具试装报告，生产工艺负责。7）.批量认可报告。SQE负责8）.发步并通知供应商批量认可报告。

另外，检具认可和验收具体是怎么进行的，谁来负责？公司不一样是否就不同？

1. 批量生产阶段：

--------1）供应商质量状态统计 2）.供应商通告并索赔， 3）供应商月度季度绩效考核和报告。其中质量和信息沟通为SQE负责，交付和价格由BUYER负责评价。4）。发补月季度考核报告 5）供应商收到报告提供整改报告，6）依考核情况去供应商进行过程审核。
-------1）供应商年度审核计划2）供应商现场审核3）.出过程审核报告4）.供应商提供整改并SQE跟踪整改情况5）
4.供应商质量改进。这些具体不知怎么细化。怎么不实行。不知用到哪些表格。

1. 质量协议：每年只签订质量目标就可以。
2. msds：这块不知怎么实行，不知用到哪些表格。或者网络，我只知供应商提供或三方检测的文件
3. 年度试验计划：

8.
9.
-------- 等等。
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以上是我的所做的工作，但是具体有些不明白，做的也不细。请各位各抒已见，让我所做的工作更加细化和透彻。若有需要补充的请说一下。谢谢！
哪位有其它公司的供应商管理程序文件和全套表格，请提供一下以便学习。
xianxian_19@163.com