操作工可以划分到品质部吗

我司的操作运作是这样的，整个现场有一个技术员，一个上模员，技术员也是代班组长，可是他们只安排员工做那一台机，没有实际性的培训及跟踪到，新人操作或新品生产都是要由品质部人员去指导及口头培训，请问一下各位，如果是这样的管理模式，能否可以把操作人员直接划分到品质部呢？如果划分到品质部，品质部才有真正的实权管理好操作人员及协助到现场，因为操作人员的心里或实际行动上面就不会体现出品质人员多管闲事，有的时候指导操作人员时都是爱理不理的，有时突发情况还会发生嘴角冲突。