对TS标准中过程审核要求与VDA6.3的一些想法,请各位指正。
TS标准说:
8.2.2.2 制造过程审核
组织应对每一个制造过程进行审核以确定其有效性。
对TS过程审核条款,我的理解是:企业对制造过程的定期审核是内部质量管理的需要,它即可以通过直接发现制造过程的问题并改进问题,为制造过程的质量稳定做一定贡献,也可以通过系统分析审核问题为制造过程的持续改进提供输入,从而最终保证过程的有效性。
对VDA6.3,我的理解是:VDA6.3是由大众公司制订的评价其供应商质量能力的标准。它诞生的目的是为了系统、客观、统一的评价一个企业的质量能力,使得出的结论具有一定的科学性和横向比较性,以此作为大众公司选择供应商的依据。
TS过程审核与VDA6.3(过程审核)的目的、对象都不一样,但是,目前汽车行业普遍采用VDA6.3为标准来实施过程审核。在具体实施过程中,因为VDA6.3涵盖的范围太广,有的要求又高,大多数情况下不得不去掉产品开发部份,即使是批量生产部份也可能去掉或简化其中的部份条款。如:
*生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量要求?
要求/说明:对选定的重要产品特性/过程特性,要测算其过程能力并不断进行验证。对于短期过程能力MFU或临时过程能力PFU,Cmk/Ppk必须至少达到1.67,长期过程能力Cpk必须至少为1.33,并对其进行持续改进,考虑要点。*
很多企业在日常管理中可能并未计算CPK,一般简单的按三级维护保养模式进行。
最终,企业只有采用阉割版的VDA6.3来实施过程审核,但是这样的审核结果也就不能说是按VDA6.3来进行审核了。
这样就造成了一种不好的现象,大家都知道VDA6.3是一个好“东西”,但实际又不能按VDA6.3来实施,即想用又不能用,最终被束缚了手脚。
以上,是我对TS过程审核与VDA6.3的一些想法,请各位指正。 其实,我最想了解过程审核开展得好的实际例子,如果有的话,能指教一二就不胜感激了。
8.2.2.2 制造过程审核
组织应对每一个制造过程进行审核以确定其有效性。
对TS过程审核条款,我的理解是:企业对制造过程的定期审核是内部质量管理的需要,它即可以通过直接发现制造过程的问题并改进问题,为制造过程的质量稳定做一定贡献,也可以通过系统分析审核问题为制造过程的持续改进提供输入,从而最终保证过程的有效性。
对VDA6.3,我的理解是:VDA6.3是由大众公司制订的评价其供应商质量能力的标准。它诞生的目的是为了系统、客观、统一的评价一个企业的质量能力,使得出的结论具有一定的科学性和横向比较性,以此作为大众公司选择供应商的依据。
TS过程审核与VDA6.3(过程审核)的目的、对象都不一样,但是,目前汽车行业普遍采用VDA6.3为标准来实施过程审核。在具体实施过程中,因为VDA6.3涵盖的范围太广,有的要求又高,大多数情况下不得不去掉产品开发部份,即使是批量生产部份也可能去掉或简化其中的部份条款。如:
*生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量要求?
要求/说明:对选定的重要产品特性/过程特性,要测算其过程能力并不断进行验证。对于短期过程能力MFU或临时过程能力PFU,Cmk/Ppk必须至少达到1.67,长期过程能力Cpk必须至少为1.33,并对其进行持续改进,考虑要点。*
很多企业在日常管理中可能并未计算CPK,一般简单的按三级维护保养模式进行。
最终,企业只有采用阉割版的VDA6.3来实施过程审核,但是这样的审核结果也就不能说是按VDA6.3来进行审核了。
这样就造成了一种不好的现象,大家都知道VDA6.3是一个好“东西”,但实际又不能按VDA6.3来实施,即想用又不能用,最终被束缚了手脚。
以上,是我对TS过程审核与VDA6.3的一些想法,请各位指正。 其实,我最想了解过程审核开展得好的实际例子,如果有的话,能指教一二就不胜感激了。
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