一个质量人的困惑

本人从事品质工作，正式接触QC，从事QC是在2005年。至今也7余年了。先后经历了三家公司，2家台企，1家民企。IPQC/QE/QE组长/体系/OQA这些岗位都负责过。先后也经历了ISO14001/社会责任/ISO9001/量测实务仪器管理培训。有实际管理经验。
目前在民企里面做QE，但是负责的是品质部门各方面的活，比如品质报表数据分析，客诉处理，8D回复，SIP的标准建立，SOP更新（硬强加给我的），人员招聘与培训，文件控制方面，供应商品质与现场异常处理，还兼杂着做一些客户审核后一些不符合项的改进回复。因为是小厂，我们公司配置是这样的，上面一个主管（没助理，强调没助理的原因是，我总觉得我像个主管助理）QE就我一人，检验4人，技术3人。主管主要负责品质方面，也兼管一些技术，她之前和我是一个岗位的，后来提升到现在位置。我来之前2年，她就是这个部门主管了。
我本人现在在这家工作1年了，对于工作我尽心尽力，人际关系上和同事，相处得挺融洽，老板对我的个人印像自我觉得应该还算可以。（在这里不举例了。）但是目前的困惑是很烦，觉得做得这些事体现不出价值。最近公司都在忙无尘室检测认证和社会责任的事情，主管的做事方式是：有审核时，她不通知我参与，每次都是叫上总监，但是审核到有些部分，比如叫人找什么东西之类的，就打电话给我。特别是最近一件事，我有了想离开这家公司的念头。供应商品质方面的问题，之前任何问题他都会叫别人找我。但是昨天有个供应商审核的事情，技术的人想去供应商那学习下，问我一起去，当时我的意思是：先和主管说一下吧。但是后面就没音了。因为主管本来是有件事出去的，后来回来他们一起回来的。我问：主管你们怎么一起回来的？她说：我们一起出去的呀。那时，我心里就在想：主管怎么没问一下我要不要去一下啊？因为前两天供应商刚出个问题。我越想越觉得不开心，做事都知道让我去做，包括打杂的。供应商的审核 怎么就不让我去呢。毕竟我不能生产技术的人让我去我就去吧。要通过你的同意啊。再加上最近审核的一些问题，总是让我去打杂一些事情，我没有学到任何东西，参与又不让我参与。哎。朋友们都我出出招，我该怎么办？