体系归属部门
随着企业规模不断扩大，对体系重视程度越来越高，体系职责越来越细，人员配备也比原来多，基本稍好点的企业都成立了体系组或体系办，体系组或体系办的管理部门目前分为以下几种情况：
1、归属质量系统管理 ----向质量经理或质量总监汇报；
2、归属总经办管理 ----向总经理汇报；
3、体系办作为单独的管理部门存在 ----直接向管代或总经理汇报。
请说一下贵公司是哪种情况？（同时请说明企业性质、欧美外企、日韩、台资或民营等）以及未来预测该部门归属部门。
1、归属质量系统管理 ----向质量经理或质量总监汇报；
2、归属总经办管理 ----向总经理汇报；
3、体系办作为单独的管理部门存在 ----直接向管代或总经理汇报。
请说一下贵公司是哪种情况？（同时请说明企业性质、欧美外企、日韩、台资或民营等）以及未来预测该部门归属部门。
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35 个回复
yiqun_sun (威望:81) 在校学生 员工
赞同来自: 一路前行123 、mentor 、woxuan
如果这样，那体系运相关问题如何向总经理反映？
直接跨过品管老大报告总经理不会觉得有越级之嫌？特别是质量部有问题时…
我做过几个公司都是单独部门，直接向总经理负责，体系部门负责人就是管理者代表，
这样可以独立行使权力便于管理。（均外资）