关于品质部的创新提案不容易
最近公司在推行创新提案活动 ，各个部门陆续提出方案，采购寻找到更低价格的供应商一年省多少钱，工艺改善工艺一年省多少钱，设备改善设备一年省多少钱，生产提高效率一年省多少钱……我仔细想了一下，品质部的自己的改善很难量化，大家觉得呢。
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7sq (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 员工 - ......
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并且对别的提案提出质疑，是真的能省钱？还是拆东墙补西墙？