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在民营私企,品质管理人员该如何生存、发展?

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zzlhw666 (威望:1) (河南 郑州) 食品饮料 主管

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要适应企业的特性,对准产品松紧适度。因为私企部门间的反应一般都比较快,针对性比较强。老板们也不愿意你有一点的质量过剩情况。只要达到客户的满意就ok了,一味的追求产品质量而影响产量低下时就会有问题了。当然作为质量人也应该考虑到效率,不能只一味的追求质量。

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waky
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