关于来料质量管控或培训

大家好，本人现有一事咨询。
我公司生产的电器产品，产品物料主要为外协或外购，目前发现供应商的产品质量极不稳定，导致我司来料检验工作量巨大，并且容易漏检，造成更多的损失，请问有什么更好的办法将质量风险控制在供应商处。本公司目前80人左右的小公司，来料品种2000左右，进料检验员一人，日进料品种10种左右。
我自己目前有这样的想法，不知道合适否，欢迎讨论：
1、由于目前只有进料检验员，没有供应商质量管控人员，想增加供应商质量管理人员，主要进行外协供应商的生产前检验确认和过程质量确认，（有些是我们供料的，如果不事前确认好，加工出来的不合格，我们就有较大的损失）但不懂职责设置；
2、增加进料检验员数量，加严检验；
3、加强绩效考核，提高检验员责任心。

其它的，欢迎大家补充……