讨论、分析会

某公司，年度销售额明显下滑，总经理请各部门负责人召开专题分析会议，会上：
销售部说：因产品质量问题太多、经常影响客户生产，客户抱怨大，不好销售；
生产部说：因采购会来的零件质量太差，采购交付不准时、还经常影响生产进度；
采购部说：因公司降成本，供应商不愿配合，无法准时采购零件回来！
所以----公司产品质量差和经常影响交付！

如果你是总经理或是职业经理人，以上分析你会有什么对策？