压铸车间如何使用SPC控制？
目前压铸车间有8台250T-500T压铸机，一共有60款产品，除2款产品可以连续生产15天左右，其余机台轮流切换产品，经统计个别机台每日都更换产品。当前我们以外观抽检不良率作为KPI考核目标，昨天给总经理汇报每周铸件品质报告时，他抛了2个问题：1.抽检不良率与DPPM有什么关系？2.如何在铸件品质管控中使用SPC？品质总监马上解围：目前数据与DPPM没有直接关系，会后再讨论两者之间的关系；第二个问题SPC没有回答。
小批量，多品种如何导入SPC？这真是一个大问题呀！接下来，估计我们又要挨骂了！
背景：总经理IE出身，没有接触压铸行业，去年来的；品质总监20年的公司元老。
小批量，多品种如何导入SPC？这真是一个大问题呀！接下来，估计我们又要挨骂了！
背景：总经理IE出身，没有接触压铸行业，去年来的；品质总监20年的公司元老。
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3 个回复
paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友，专家！
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贵司可以定义每个压铸产品的外观缺陷机会数，定义好了就可以计算DPPM了，同时也计算一下抽检不良率，同时记录这两个数据。统计几个月，就可以找出抽检不良率与DPPM的关系了。
2.如何在铸件品质管控中使用SPC？
使用P图，选择同类产品中，数量最多，生产时间最长的一款产品。取样没必要按天来抽样，可以按小时来，比如2个小时或4个小时抽一次。压铸行业一般是人休车不休，即24小时都作业的，所以贵司可以做SPC的。